吉林市昌邑區人民政府
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昌邑法院:齊心協力克難關 “百日攻堅”成效凸顯
發布時間:2019-09-10 10:05

  為迅速提升審判質效核心指标,吉林市昌邑區人民法院自8月8日啟動“強管理、轉作風、提質效”百日攻堅戰後,在區委、區政府及上級法院的堅強領導下,在該院領導的督導指揮下,在該院中層幹部的狠抓落實下,在全體法官幹警的砥砺拼搏下,該院對标地區優秀法院掀起一股比學趕超、大幹快結案件的攻堅熱潮。

  加強組織領導重調度。堅持問題導向,結合“加強管理年”活動,對标對表,落實領導責任,層層壓實責任,主要領導以上率下,班子成員靠前指揮,統籌謀劃、帶頭辦案,及時調度重點案件,切實加強督導力度,堅持院長周調度、分管領導日調度和全院質效指标周通報機制,跟進解決日常管理中發現的影響質效的突出問題,切實把審判質效指标放在突出位置抓牢抓實,以剛性制度措施堅決防止問題反彈。

  緊盯審判質效抓落實。召開“百日攻堅”動員會,部署落實會戰目标,在全院迅速掀起結案高潮,嚴抓審判管理監管,建立長期未結案件的清單台賬,對賬銷号,逐案明确責任領導,限期完成積案清理任務。同時加大對審判,尤其是執行審限、執行情況的提示力度,對審限整體運行、暫停、延長和審限節點進行實時監控,督促員額法官縮短審限天數,加快結案進度。該院現已實現了百日會戰第一階段目标,退出全省基層法院審判質效排名後十位。8月份,全院辦結各類案件2004件,三項核心指标結案率、結收比、人均結案率結收比分别比7月份提升31名、52名、13名,綜合排名列全省第九名,大幅前進56位。

  強力攻堅執行再出擊。解決執行人員老化、警力不足的問題,調整員額法官2名到執行局擔任團隊負責人,組織招聘10名輔警,強化團隊建設,減輕執行員額法官案件壓力,快速執結執行案件。發揮執行指揮中心集約化功能,集約辦理事務性工作,個案辦理向集約辦理轉變,實現團隊作戰、集團作戰常态化。執行局分管領導每周至少集中 調度團隊長手中案件1次,通過對案件的“把脈會診”,提出時限要求和結案方案,對執行工作進行全程、全面監督,以随時發現問題,補強薄弱環節。8月份,執行局已結案件1064件,在地區法院中實際執結率、實際執行到位率等指标均名列前茅。

  強化後勤保障聚合力。切實加強法院綜合部門工作管理,樹立服務大局觀,緊密結合執法辦案的實際需要,為審判、執行工作提供全方位服務和保障,進一步做好辦案經費、裝備、車輛等方面的需求,優化服務手段,提升服務品質,合理安排會議時間及參會人員,嚴格控制調研、出差等活動,在政策允許的範圍内千方百計為幹警解除後顧之憂,使一線法官有更多的時間和精力投入到案件辦理中,促進司法公正,提高工作效率。